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Anthony GARIN, diplômé de l’Ecole Nationale Supérieure d’Arts   et Métiers, au parcours professionnel principalement orienté autour de fonctions relatives à l'analyse organisationnelle, la gestion de grands projets et à la maîtrise d’ouvrage (audit, analyse, conseil, cahier des charges, pilotage projet) au sein de grandes sociétés de services et de conseil.

 

La grande variété de contextes rencontrés, les formations suivies, les recherches ont permis de développer une méthodologie infaillible pour réussir les projets ainsi qu’une connaissance de multiples secteurs d’activité : énergie, eau, assurance, industrie, agri/agro, télécom, transport, luxe, collectivités.

A PROPOS D'EVOLESSI CONSEIL

La vocation d’Evolessi Conseil est d’accompagner ses clients dans l’ANIMATION DES PROJETS TRANSVERSES à l’organisation, les faire pétiller, les rendre vivants et en faire de véritable succès d’entreprise.

80% des projets touchent de près ou de loin le système d’information (SI), le numérique et le digital. C’est pourquoi, Evolessi Conseil a développé un savoir-faire unique autour de la RELATION ENTRE LES DIRECTIONS MÉTIERS et LA "SPHERE INFORMATIQUE et NUMERIQUE" (Direction du système d'Information interne, prestataires externes).

VISION

Quand on démarre un projet d'organisation qui aura une incidence sur le SI et le numérique (Supply chain, Logistique, production, RH, achat, finance, SI, Extranet, Intranet, application mobile, etc), on a bien souvent des "fourmis ouvrières" qui sont très motivées. Chaque contributeur y amène son énergie, sa motivation, son expérience, plein de choses sont réalisées, les gens ne comptent pas leur temps… 

 

Et pourtant le projet peut se tendre, s'épuiser, on n'arrive pas à tenir les délais, l'ambiance se dégrade, les coûts glissent, on remplace parfois les gens et les résultats ne sont pas pour autant à la hauteur des attentes.

 

Vous avez déjà connu ou entendu ça?

 

Cependant il est facile de faire de ces projets de véritables succès collectifs.

On a juste besoin de mettre un peu d'huile dans les rouages au bon moment en apportant des bonnes méthodes de travail et d'animation, des bons outils, pour se rassurer et donner le meilleur de soi-même.

 

L'anticipation et la préparation sont clés et c'est ensuite tout au long du projet que devront être appliquées quelques techniques à bon escient

 

La société Evolessi Conseil puise sa raison d'être dans l'envie d'apprendre sans cesse, de s'améliorer et de faire réussir ses clients. 

3 questions à vous poser pour savoir si votre projet est sur la bonne voie...

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