Accompagnement à la réussite de projet

Pour qui ?

La direction générale, les responsables d’entité,
les commanditaires de projet, les chefs de projet

Pourquoi

Et comment ?

Qu’il s’agisse de structurer l’organisation, de réhabiliter un bâtiment, d’organiser un évènement, de choisir et de mettre en place de nouvelles solutions logicielles et digitales, tout se joue dans les premiers temps du projet. Evolessi Conseil vous accompagne et vous fournit les outils adaptés au contexte.

Il importe de cadrer précisément le projet, de l’ancrer dans une logique de conduite de changement, (plus…) avec la juste dose de méthodologie, de formalisme et d’animation des réunions de projet. Un projet bien organisé et bien animé atteindra son objectif, dès lors que celui-ci est clairement défini et que les bonnes personnes ont été impliquées au bon moment et à bon escient, ni trop ni trop peu.

Bien souvent, si un projet dérive en délai et en coût, si les équipes s’épuisent, si ce projet est fait d’allers et de retours, c’est qu’il y a besoin de le renforcer en expérience méthodologique et d’animation. Puisqu’il y a de nombreux projets à mener, l’idéal est bien entendu d’avoir une approche qui fait gagner du temps et de l’argent et qui favorise les collaborations et un état d’esprit positif au sein de l’organisation.

Une démarche projet rigoureuse, outillée et faite de quantité de trucs et astuces, mais vivante, permet de faire converger le projet dans une logique de conduite du changement, d’impliquer les collaborateurs au bon moment et à bon escient (ni trop, ni trop peu).

Résultats

Un projet piloté et sécurisé
qui atteint les objectifs définis au départ

Des contributeurs du projet heureux
de participer, ressentant que les choses progressent positivement

Des cibles organisationnelles clairement définies
et mises en oeuvre

Des pratiques métiers (des modes de travail) rationnalisées,
harmonisées, simplifiées

La maîtrise d’ouvrage (AMOA) effectuée
rédaction d’expression de besoins (cahier des charges), aide au choix de fournisseurs…

La conduire de changement prise en compte
adhésion au projet, définition et animation du plan de conduite du changement et de communication

Profitez d'un 1er audit gratuit

Lors d’un entretien téléphonique de 30 mn

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Anthony Garin
16 rue Armel Beaufils
22000 SAINT BRIEUC

Tél : 06 89 32 93 61