3 premières questions pour savoir si un projet est sur la bonne voie...

Votre projet une réussite - Anthony Garin
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Y a t-il un chef de projet côté direction métier?

Avant d'être un projet numérique, informatique ou de système d'information, le projet répond à un besoin d'un ou plusieurs métiers (par exemple la direction des achats, la direction de la logistique). Il est donc essentiel qu'un chef de projet appartenant à ces directions soit missionné en tant que chef de projet. Trop souvent ce n'est pas le cas. Le projet est confié en totalité à la direction du système d'information ou à un prestataire. Ce qui est un facteur d'échec.

Quelle est la date de fin prévue pour le projet?

Comment un projet pourrait-il se terminer dans les temps si la date de fin n'a pas été fixée?!!! Du moins celle-ci doit être réaliste. La question à poser et qui vous permettra de juger de la pertinence de la date de fin quand elle existe est : que se passerait-il si le projet se terminait au delà de la date de fin annoncée? Si la réponse est du type "nous pourrons continuer à fonctionner normalement, sans incidence", alors c'est que cette date n'est pas la bonne. Le projet dérivera et dépassera la date de fin annoncée. En effet il y aura toujours de bonnes raisons de traiter des sujets plus prioritaires pour cette date.

Combien de personnes y avait-il à la dernière réunion? S'est-elle bien passée?

Comme il est fréquent de voir que des réunions de projet ont été tendues! C'est vraiment dommage car il n'y a vraiment aucune raison valable à cela. Un projet bien équilibré, bien organisé et conduit de la bonne manière se passe dans la sérénité et avec une vraie dynamique humaine positive. Le juste nombre de personnes a été convié, chacun a participé et en ressort avec le sourire. 

Si vous avez une majorité de réponses négatives ou douteuses à ces questions, alors c'est que le projet est probablement dans une mauvaise passe. 

Evidemment, d'autres questions doivent être posées pour confirmer le diagnostic et permettre le redressement.