Filières d'avenir.
Des projets deux fois plus rapides,
sans brûler les étapes
Vos projets d’organisation et de digitalisation menés deux fois plus vite, sans tension,
avec une rentabilité mesurée dès le départ grâce au Cycle Evolessi et au simulateur EVOLESSI COST.
+110 projets réalisés pour des PME et ETI
Agir devient simple quand le cap est clair
On pense souvent manquer d’outils ou de compétences techniques.
En réalité, votre système d'information est le miroir de vos compromis organisationnels des 15 dernières années.
Des process dispersés, des décisions ralenties, des équipes qui ne regardent plus dans la même direction.
Résultat, les projets s’étirent, la tension monte et le système d’information devient un frein plutôt qu’un levier.
Notre réponse est organisationnelle puis technique.
Nous rétablissons un cap commun, un rythme de pilotage et des preuves chiffrées avant d’agir grâce au Cycle Evolessi™ et au simulateur EVOLESSI COST.
Très vite, vous savez où aller, ce qu’il faut prioriser et comment retrouver de la robustesse et de l’agilité, sans tension, grâce à des projets réussis.
Piloter un projet devrait toujours être clair, mesuré et maîtrisé
Pour mettre un projet sur de bons rails, il faut un cap partagé, une méthodologie, un rythme de pilotage clair et des décisions guidées par des preuves chiffrées.
Le Cycle
Evolessi™
Fruit de 29 ans d’expérience, c’est un protocole vivant qui relie stratégie, métiers et outils, avec un diagnostic clair, une feuille de route partagée, un pilotage rigoureux et un transfert aux équipes.
01. Clarifier la trajectoire
Diagnostic 360 organisation et SI. Architecture d’entreprise.
Feuille de route priorisée sur 3 à 5 ans livrée en 7 semaines.
02. Mesurer avant d’agir
Simulation avec le simulateur exclusif EVOLESSI COST. On chiffre la rentabilité, les coûts et les délais pour décider sur données fiables, dès le premier jour.
03. Accélérer sans dérive
Management de projet simple et ultra robuste. Réunions courtes, rythmées, orientées processus et solution. Des gens impliquées à bon escient, au bon moment.
04. Réussir durablement
Conduite du changement. Veille continue. Outils simples, fiables et intuitifs pour des résultats mesurables dans le temps.
05. Mieux travailler ensemble
Accompagnement à la dynamique de groupe et formations.
Nouvelles postures, cohésion et sérénité au quotidien.
Une entreprise qui améliore son fonctionnement et qui se développe
5 expertises pour (re)mettre votre organisation et son SI en mouvement
Du diagnostic initial à la formation des équipes, nous intervenons bout en bout,
là où l’impact est immédiat.
Ils ont transformé et digitalisé
leur entreprise
Qui suis-je ?
Depuis 30 ans, j’accompagne des dirigeants et leurs équipes dans la réussite de leurs projets de transformation.
Plus de 100 entreprises ont déjà bénéficié de mon expérience terrain pour remettre de la clarté, de la cohésion et de la performance dans leur organisation et leur système d’information.
Qu'il s'agisse de rationaliser des processus métier (relation clients, achats, logistique, maintenance, production, ADV, etc.) ou d'acquérir de nouvelles solutions (ERP, CRM, gestion des temps, gestion des devis et facturation, outil sur mesure, etc.), de renforcer la dynamique d’équipe pré ou post transformation, je vous accompagne pour faire réussir vos projets à coup sûr et avec sérénité.
Étudions ensemble vos ambitions
Une question, nous avons la réponse
Réponses aux questions essentielles sur notre approche de gestion de projet
Parce que les outils ne suffisent pas.
Sans vision claire, sans alignement entre les directions et les équipes, les projets avancent… mais dans le flou. Et finissent par s’enliser.
Chaque projet est unique : son coût dépend de votre contexte, du périmètre fonctionnel et du niveau d’accompagnement nécessaire.
Avant toute décision, nous simulons la rentabilité de votre projet avec l’outil Evolessi Cost™, qui estime les coûts, les gains attendus et le retour sur investissement.
Nous intervenons de manière indépendante, sans lien avec aucun éditeur ou intégrateur.
Grâce à notre expérience multi-projets, nous savons comparer les offres du marché et vérifier la cohérence du rapport prix / valeur / service.
Parce que les outils ne suffisent pas.
Sans vision claire, sans alignement entre les directions et les équipes, les projets avancent… mais dans le flou. Et finissent par s’enliser.
Parce qu’il manque un cadre partagé.
Quand la stratégie n’est pas traduite en décisions claires et coordonnées, chaque service agit selon sa propre logique. Résultat : blocage.
Parce que votre SI est devenu rigide.
Il reflète l’empilement de compromis organisationnels pris depuis des années.
Tant que ce socle n’est pas revu, toute décision reste lente et conflictuelle.
Parce que l’empilement d’outils masque souvent un manque de gouvernance.
Ce n’est pas une question de quantité, mais de cohérence : des outils choisis, alignés, et réellement adoptés.
C’est exactement notre conviction.
Vos blocages sont rarement dus à la technologie.
Ils sont le reflet d’un manque d’alignement stratégique, d’un cadre de pilotage flou, et d’une organisation qui n’a pas été réarticulée autour des vrais enjeux.
Obtenez votre scoring de projet
dès maintenant