Formation au management de projet et au leadership projet
Renforcez les compétences de vos équipes projet grâce à une approche pragmatique, fondée sur la pratique et le retour d'expérience terrain.

+110 projets réalisés pour des PME et ETI















Faites grandir vos équipes par la pratique
Autonomie et confiance retrouvées
Le sponsor de projet, le chef de projet et les contributeurs projets comprennent leur rôle et l'exercent avec assurance et excellence.
Une culture projet commune et durable
Terminé les méthodes dispersées et les malentendus. Toute l'organisation partage un langage commun, des outils standardisés et des réflexes alignés.
Meilleure exécution, résultats mesurables
Les formations et le tutorat ancrent des pratiques concrètes qui transforment durablement la façon de travailler.
Votre accompagnement pas à pas
Des sessions rythmées et structurées qui transforment vos temps collectifs en moments de décision, de clarification et d'alignement stratégique.
Formation structurée sur 1 à 3 jours
Méthodologie complète de A à Z : cadrage, cahier des charges, planification, conduite d'appels d'offres, techniques d’animation, pilotage d'équipe et suivi de planning.
Ateliers de mise en situation
Des cas pratiques inspirés de vos projets réels pour appliquer immédiatement les outils et méthodes enseignés.
Accompagnement terrain post-formation
Retour d'expérience à chaud sur vos premiers projets pour consolider les acquis et ajuster les pratiques.
Ils ont transformé et digitalisé
leur entreprise




Étudions ensemble vos ambitions
Une question, nous avons la réponse
Réponses aux questions essentielles sur notre approche de gestion de projet
Parce que les outils ne suffisent pas.
Sans vision claire, sans alignement entre les directions et les équipes, les projets avancent… mais dans le flou. Et finissent par s’enliser.
Chaque projet est unique : son coût dépend de votre contexte, du périmètre fonctionnel et du niveau d’accompagnement nécessaire.
Avant toute décision, nous simulons la rentabilité de votre projet avec l’outil Evolessi Cost™, qui estime les coûts, les gains attendus et le retour sur investissement.
Nous intervenons de manière indépendante, sans lien avec aucun éditeur ou intégrateur.
Grâce à notre expérience multi-projets, nous savons comparer les offres du marché et vérifier la cohérence du rapport prix / valeur / service.
Parce que les outils ne suffisent pas.
Sans vision claire, sans alignement entre les directions et les équipes, les projets avancent… mais dans le flou. Et finissent par s’enliser.
Parce qu’il manque un cadre partagé.
Quand la stratégie n’est pas traduite en décisions claires et coordonnées, chaque service agit selon sa propre logique. Résultat : blocage.
Parce que votre SI est devenu rigide.
Il reflète l’empilement de compromis organisationnels pris depuis des années.
Tant que ce socle n’est pas revu, toute décision reste lente et conflictuelle.
Parce que l’empilement d’outils masque souvent un manque de gouvernance.
Ce n’est pas une question de quantité, mais de cohérence : des outils choisis, alignés, et réellement adoptés.
C’est exactement notre conviction.
Vos blocages sont rarement dus à la technologie.
Ils sont le reflet d’un manque d’alignement stratégique, d’un cadre de pilotage flou, et d’une organisation qui n’a pas été réarticulée autour des vrais enjeux.
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