Cap stratégique
Prenez de la hauteur pour clarifier votre vision, aligner vos priorités et bâtir
une trajectoire organisationnelle et numérique sur 3 ou 5 ans.
+110 projets réalisés pour des PME et ETI
Libérez le potentiel
caché de votre entreprise
Diagnostic 360° de votre organisation
Entretiens, observation des usages, audit des outils et des process. Nous analysons les blocages et les zones de performance.
Priorisation stratégique des projets
Identification de la trajectoire préférentielle d'évolution parmi les 3 ou 4 scénarii possibles.
Simulation budgétaire et ROI projeté
Anticipez les défis futurs avec une approche proactive qui transforme les contraintes en leviers de croissance.
Votre accompagnement pas à pas
De l’analyse initiale jusqu’aux résultats mesurables, chaque étape est pensée pour
clarifier, aligner et concrétiser.
Diagnostic & Évaluation
On écoute vos équipes, on évalue vos enjeux, on cartographie et on documente les processus et les outils afin de faire l'analyse critique de la situation avec objectivité et pédagogie.
Priorisation des projets à fort impact
On identifie les initiatives qui créent le plus de valeur et on élimine les efforts à faible rendement grâce au simulateur EVOLESSI COST, pour mesurer la rentabilité avant d'agir.
Définition du cap stratégique sur 3 à 5 ans
On trace une trajectoire du SI claire et partagée entre la direction et les métiers.
Feuille de route validée et opérationnelle
On livre un plan d’action concret, chiffré et séquencé, prêt à être mis en œuvre.
Ils ont transformé et digitalisé
leur entreprise
Étudions ensemble vos ambitions
Une question, nous avons la réponse
Réponses aux questions essentielles sur notre approche de gestion de projet
Parce que les outils ne suffisent pas.
Sans vision claire, sans alignement entre les directions et les équipes, les projets avancent… mais dans le flou. Et finissent par s’enliser.
Chaque projet est unique : son coût dépend de votre contexte, du périmètre fonctionnel et du niveau d’accompagnement nécessaire.
Avant toute décision, nous simulons la rentabilité de votre projet avec l’outil Evolessi Cost™, qui estime les coûts, les gains attendus et le retour sur investissement.
Nous intervenons de manière indépendante, sans lien avec aucun éditeur ou intégrateur.
Grâce à notre expérience multi-projets, nous savons comparer les offres du marché et vérifier la cohérence du rapport prix / valeur / service.
Parce que les outils ne suffisent pas.
Sans vision claire, sans alignement entre les directions et les équipes, les projets avancent… mais dans le flou. Et finissent par s’enliser.
Parce qu’il manque un cadre partagé.
Quand la stratégie n’est pas traduite en décisions claires et coordonnées, chaque service agit selon sa propre logique. Résultat : blocage.
Parce que votre SI est devenu rigide.
Il reflète l’empilement de compromis organisationnels pris depuis des années.
Tant que ce socle n’est pas revu, toute décision reste lente et conflictuelle.
Parce que l’empilement d’outils masque souvent un manque de gouvernance.
Ce n’est pas une question de quantité, mais de cohérence : des outils choisis, alignés, et réellement adoptés.
C’est exactement notre conviction.
Vos blocages sont rarement dus à la technologie.
Ils sont le reflet d’un manque d’alignement stratégique, d’un cadre de pilotage flou, et d’une organisation qui n’a pas été réarticulée autour des vrais enjeux.
Obtenez votre scoring de projet
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