ACCOMPAGNEMENT A LA REUSSITE

DE PROJETS

 

Achats, supply chain, RH, production, finance, relation clients, vente, etc

ayant des dimensions organisationnelles et numériques

Prendre de la hauteur et se projeter

Mettre des mots sur la vision stratégique de votre organisation

Rationnaliser et optimiser les pratiques métiers existantes, innover en créant de nouveaux services

Définir un plan directeur (schéma directeur) et une feuille de route des projets pour les années à venir

Développer les compétences de vos chefs de projets

Partager une culture commune en s’appuyant sur un référentiel méthodologique commun

Harmoniser les pratiques de gestion de projet au sein de votre organisation

Mettre à disposition des outils simples, pragmatiques, facilement assimilables qui ont fait leur preuve en termes de sécurisation et d’animation de projet

Former et professionnaliser les chefs de projets et les accompagner

Former et professionnaliser les directions métiers en tant que Maitrise d'OuvrAge (MOA)

Faire réussir vos projets de transformation d'organisation et numériques

Piloter un projet d'organisation ayant une incidence sur le SI (Système d'Information) et le numérique

Définir et mettre en oeuvre des cibles organisationnelles : audit/diagnostic organisationnel, processus

Assister la maîtrise d’ouvrage (AMOA) : rédaction d’expression de besoins (cahier des charges), aide au choix de fournisseurs…

Conduire le changement : remporter l'adhésion, définir et animer le plan de conduite du changement, communiquer

3 questions à vous poser pour savoir si votre projet est sur la bonne voie...

3 questions à vous poser pour savoir si votre projet est sur la bonne voie...