Pour la direction générale, les directions métiers et les équipes opérationnelles

Renforcer la dynamique d’équipe

À travers un accompagnement humain et pragmatique, nous vous aidons à restaurer la confiance, à fluidifier les relations et à renforcer la cohésion pour des équipes qui avancent ensemble, durablement.

Indépendance
Rentabilité des missions
Roadmap stratégique livré en 7 semaines
Vous cherchez à renforcer:
Bénéfices

Redonnez souffle et cohésion à vos équipes

Des relations apaisées et constructives

Les tensions sont identifiées, exprimées et traitées dans un cadre neutre et bienveillant. Les échanges redeviennent fluides et orientés solutions.

Une équipe avec des engagements convergeant

Grâce à un travail collectif et à un contrat d’engagement mutuel, chaque partie retrouve sa place et son rôle. Le management et les équipes avancent enfin dans le même sens en complémentarité.

Un climat de confiance durable

Les nouvelles postures et pratiques renforcent la sérénité et la coopération au quotidien. L’organisation gagne en efficacité et en plaisir de travailler ensemble.

Processus

Votre accompagnement pas à pas.

De l’analyse du climat relationnel jusqu’à la mise en œuvre d’un cadre commun, chaque étape vise à restaurer la confiance, fluidifier les échanges et renforcer la coopération.

Diagnostic relationnel et écoute terrain

Entretiens individuels et collectifs pour comprendre les attentes, les tensions et les perceptions croisées entre management et équipes.

Mesurer les gains et les priorités

Alignement des attentes et médiation constructive

Nous mettons en regard les visions managériales et opérationnelles pour recréer un dialogue équilibré et constructif.

Contrat d’engagement mutuel et plan d’action

Un document clair, partagé et validé par tous, qui formalise les engagements réciproques et les nouvelles règles du jeu collectif.

Nos clients accompagnés

Ils ont transformé et digitalisé
leur entreprise

"On partait bille en tête, heureusement on a pu poser les choses grâce à ton approche, ce qui nous fera gagner du temps par la suite."
Alain Rescan
Directeur Général - ERP
“On accélère clairement le projet. S’appuyer sur toi est rassurant. Ça m’apporte de la méthode et des outils ainsi qu’un regard extérieur.”
Eric Guesnier
Directeur Général Comptables - Outil de dimensionnement évaporateur
“Ce qui nous a marqué c’est la rapidité avec laquelle tu as compris notre contexte. Nous n’aurions pas su rédiger le cahier des charges et obtenir la vision commune.”
Rachel Allénic
DG - Plateforme Intermédiation adhérents fournisseurs
Diagnostic offert

Étudions ensemble vos ambitions

FAQ

Une question, nous avons la réponse

Réponses aux questions essentielles sur notre approche de gestion de projet

Pourquoi nos projets SI prennent-ils toujours autant de retard, malgré les outils ?

Parce que les outils ne suffisent pas.
Sans vision claire, sans alignement entre les directions et les équipes, les projets avancent… mais dans le flou. Et finissent par s’enliser.

Combien mon projet de changement d’outil va-t-il coûter ?

Chaque projet est unique : son coût dépend de votre contexte, du périmètre fonctionnel et du niveau d’accompagnement nécessaire.
Avant toute décision, nous simulons la rentabilité de votre projet avec l’outil Evolessi Cost™, qui estime les coûts, les gains attendus et le retour sur investissement.

Est-ce que l’abonnement à la solution proposée par le prestataire est au bon prix ?

Nous intervenons de manière indépendante, sans lien avec aucun éditeur ou intégrateur.
Grâce à notre expérience multi-projets, nous savons comparer les offres du marché et vérifier la cohérence du rapport prix / valeur / service.

Pourquoi nos projets SI prennent-ils toujours autant de retard, malgré les outils ?

Parce que les outils ne suffisent pas.
Sans vision claire, sans alignement entre les directions et les équipes, les projets avancent… mais dans le flou. Et finissent par s’enliser.

Pourquoi chaque service tire dans son sens, sans cap commun ?

Parce qu’il manque un cadre partagé.
Quand la stratégie n’est pas traduite en décisions claires et coordonnées, chaque service agit selon sa propre logique. Résultat : blocage.

Pourquoi nos décisions prennent autant de temps à être mises en œuvre ?

Parce que votre SI est devenu rigide.
Il reflète l’empilement de compromis organisationnels pris depuis des années.
Tant que ce socle n’est pas revu, toute décision reste lente et conflictuelle.

Pourquoi avons-nous autant d’outils… et si peu de résultats concrets ?

Parce que l’empilement d’outils masque souvent un manque de gouvernance.
Ce n’est pas une question de quantité, mais de cohérence : des outils choisis, alignés, et réellement adoptés.

Et si le problème n’était pas technique, mais structurel ?

C’est exactement notre conviction.
Vos blocages sont rarement dus à la technologie.
Ils sont le reflet d’un manque d’alignement stratégique, d’un cadre de pilotage flou, et d’une organisation qui n’a pas été réarticulée autour des vrais enjeux.

Le changement commence ici

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