Pilotage et réussite de projet
Des projets pris par le bon bout, qui avancent, sans refaire trois fois le chemin.
+110 projets réalisés pour des PME et ETI
Faites passer vos projets de l’intention à la réussite
Des décisions claires et mesurées
Chaque projet est cadré et démarre avec une vision chiffrée de ses délais et de ses coûts.
Des équipes alignées et engagées
Un pilotage clair et une animation vivante rassurent et favorisent la collaboration, la fluidité des échanges et l’adhésion des acteurs clés.
Des résultats rapides et durables
Grâce à une méthode rythmée et mesurable, les délais sont respectés, les résultats visibles et la transformation ancrée.
Votre accompagnement pas à pas
De la préparation à la mise en œuvre, chaque étape est pensée pour piloter, rythmer et sécuriser vos projets jusqu’à leur réussite mesurable.
Cadrage précis et gouvernance claire
Du cadrage initial à la définition des rôles, nous organisons votre projet, planifions les jalons et mettons en place une gouvernance claire et partagée.
Production des livrables clés
Modélisation des processus métier, traduction des besoins, rédaction du cahier des charges, grille de sélection des solutions, etc. Le projet est séquencé et documenté pour un déroulement optimal de A à Z et pour vous délester.
Animation et application des meilleures pratiques
Nous accompagnons vos sponsors, vos chefs de projet pour renforcer leur posture, leur bagage méthodologique, animer les réunions et mener les projets dans une logique de conduite du changement.
Maitrise des délais, des coûts et des résultats
Nous assurons une assistance à maitrise d'ouvrage (AMOA) et un pilotage rythmés et vivants, pour tenir les délais et garantir des résultats concrets et durables.
Ils ont transformé et digitalisé
leur entreprise
Étudions ensemble vos ambitions
Une question, nous avons la réponse
Réponses aux questions essentielles sur notre approche de gestion de projet
Parce que les outils ne suffisent pas.
Sans vision claire, sans alignement entre les directions et les équipes, les projets avancent… mais dans le flou. Et finissent par s’enliser.
Chaque projet est unique : son coût dépend de votre contexte, du périmètre fonctionnel et du niveau d’accompagnement nécessaire.
Avant toute décision, nous simulons la rentabilité de votre projet avec l’outil Evolessi Cost™, qui estime les coûts, les gains attendus et le retour sur investissement.
Nous intervenons de manière indépendante, sans lien avec aucun éditeur ou intégrateur.
Grâce à notre expérience multi-projets, nous savons comparer les offres du marché et vérifier la cohérence du rapport prix / valeur / service.
Parce que les outils ne suffisent pas.
Sans vision claire, sans alignement entre les directions et les équipes, les projets avancent… mais dans le flou. Et finissent par s’enliser.
Parce qu’il manque un cadre partagé.
Quand la stratégie n’est pas traduite en décisions claires et coordonnées, chaque service agit selon sa propre logique. Résultat : blocage.
Parce que votre SI est devenu rigide.
Il reflète l’empilement de compromis organisationnels pris depuis des années.
Tant que ce socle n’est pas revu, toute décision reste lente et conflictuelle.
Parce que l’empilement d’outils masque souvent un manque de gouvernance.
Ce n’est pas une question de quantité, mais de cohérence : des outils choisis, alignés, et réellement adoptés.
C’est exactement notre conviction.
Vos blocages sont rarement dus à la technologie.
Ils sont le reflet d’un manque d’alignement stratégique, d’un cadre de pilotage flou, et d’une organisation qui n’a pas été réarticulée autour des vrais enjeux.
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