Animation de réunions stratégiques
Rendez vos CODIR, séminaires et COPIL efficaces, vivants et productifs :
des échanges clairs, des décisions partagées, des plans d'action concrets.
+110 projets réalisés pour des PME et ETI
Rendez vos temps collectifs réellement productifs
Séances dynamiques et cadrées
Un regard externe neutre qui facilite les échanges, pose les bonnes questions et maintient le cap sur les décisions à prendre.
Production collective en séance
Vos équipes sortent de la réunion avec des livrables concrets: orientations validées, arbitrages tranchés, plans d'action formalisés.
Décisions partagées et cohésion renforcée
La confiance et l'alignement stratégique se renforcent: vos équipes de direction ou opérationnelles repartent mobilisées autour d'une vision commune.
Votre accompagnement pas à pas.
Des sessions rythmées et structurées qui transforment vos temps collectifs en moments de décision, de clarification et d'alignement stratégique.
Préparation et cadrage en amont
Entretiens préparatoires avec la direction pour comprendre les enjeux, les tensions éventuelles et les décisions à faire émerger.
Animation structurée et dynamique
Des techniques d'animation éprouvées pour faire converger les points de vue, éviter les digressions et produire des décisions claires en séance.
Formalisation et plan d'action
Vos équipes repartent alignées, avec une vision commune et un plan d'actions structuré, opérationnel et activable immédiatement.
Ils ont transformé et digitalisé
leur entreprise
Étudions ensemble vos ambitions
Une question, nous avons la réponse
Réponses aux questions essentielles sur notre approche de gestion de projet
Parce que les outils ne suffisent pas.
Sans vision claire, sans alignement entre les directions et les équipes, les projets avancent… mais dans le flou. Et finissent par s’enliser.
Chaque projet est unique : son coût dépend de votre contexte, du périmètre fonctionnel et du niveau d’accompagnement nécessaire.
Avant toute décision, nous simulons la rentabilité de votre projet avec l’outil Evolessi Cost™, qui estime les coûts, les gains attendus et le retour sur investissement.
Nous intervenons de manière indépendante, sans lien avec aucun éditeur ou intégrateur.
Grâce à notre expérience multi-projets, nous savons comparer les offres du marché et vérifier la cohérence du rapport prix / valeur / service.
Parce que les outils ne suffisent pas.
Sans vision claire, sans alignement entre les directions et les équipes, les projets avancent… mais dans le flou. Et finissent par s’enliser.
Parce qu’il manque un cadre partagé.
Quand la stratégie n’est pas traduite en décisions claires et coordonnées, chaque service agit selon sa propre logique. Résultat : blocage.
Parce que votre SI est devenu rigide.
Il reflète l’empilement de compromis organisationnels pris depuis des années.
Tant que ce socle n’est pas revu, toute décision reste lente et conflictuelle.
Parce que l’empilement d’outils masque souvent un manque de gouvernance.
Ce n’est pas une question de quantité, mais de cohérence : des outils choisis, alignés, et réellement adoptés.
C’est exactement notre conviction.
Vos blocages sont rarement dus à la technologie.
Ils sont le reflet d’un manque d’alignement stratégique, d’un cadre de pilotage flou, et d’une organisation qui n’a pas été réarticulée autour des vrais enjeux.
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